Airport CEO Global Steam

Airport CEO es un juego de gestión y magnate en 2D en desarrollo para PC y Mac, donde te convertirás en el director ejecutivo de tu propio aeropuerto. Construirás la infraestructura del aeropuerto, desde pistas y calles de rodaje, puertas de embarque y pista hasta terminales con facturación, seguridad, restaurantes y tiendas. Gestionarás la perspectiva comercial del aeropuerto contratando empleados y ejecutivos, cerrando acuerdos con aerolíneas y asegurándote de que todo salga bien, controlando el presupuesto y los recursos.

Tendrás que atender a los pasajeros minimizando el tiempo de espera, contando con personal amable y atento, y haciéndoles sentir seguros, manteniendo a raya a posibles delincuentes. Un pasajero feliz es un pasajero de compras. Con suerte, no tendrás problemas como averías de empleados o equipos, mal tiempo que cause retrasos masivos o aterrizajes de emergencia. Serás responsable si las cosas salen mal y, por supuesto, serás millonario si todo sale bien.

Características:

• Administrar un aeropuerto: Su objetivo es construir y gestionar su aeropuerto a la perfección mediante la toma de decisiones estratégicas, la optimización del aeropuerto y, en última instancia, la satisfacción de sus pasajeros y aerolíneas. Deberá construir todo el aeropuerto desde cero, incluyendo los cimientos de la terminal con pisos, paredes, puertas y otros elementos, así como la infraestructura aeroportuaria, incluyendo pistas, calles de rodaje, plataformas y otras estructuras necesarias. Todo en Airport CEO está completamente simulado, por lo que deberá gestionar sus operaciones tomando decisiones estratégicas como la contratación del personal adecuado, el control de gastos y la optimización de procesos.
• Aerolíneas: Las aerolíneas y sus viajeros son un elemento esencial del Airport CEO, ya que constituyen la principal fuente de ingresos del aeropuerto. Firmar contratos con aerolíneas genera flujo de caja y pasajeros, lo que se traduce en oportunidades para obtener diversas tarifas por servicios, además del consumo de pasajeros. Las aerolíneas son de diferentes tamaños y tienen diferentes requisitos para el aeropuerto y los servicios que ofrece. Usted es responsable no solo de planificar el horario de vuelos, sino también de satisfacer y mantener las necesidades. Por ejemplo, los vuelos en hora punta podrían generar más ingresos, ya que las aerolíneas están dispuestas a pagar más en tarifas; sin embargo, los vuelos nocturnos suelen ser menos atractivos y podría verse obligado a reducir las tarifas para los vuelos que operan a esa hora. Ocasionalmente, deberá gestionar emergencias y retrasos debido al mal tiempo o accidentes en la zona, lo que pondrá a prueba sus habilidades de gestión.
• Pasajeros: Los pasajeros en Airport CEO son personas versátiles con personalidades, necesidades, una historia y, lo más importante, un vuelo que tomar. Los pasajeros son profundamente simulados y sus decisiones, comportamientos y opiniones sobre el aeropuerto se ven afectados por diversos factores. Los pasajeros en Airport CEO, al igual que en la vida real, tienen que esperar en filas, facturar, pasar el control de seguridad y luego entretenerse hasta que su vuelo esté listo para embarcar. Al llegar, deben encontrar el camino a la zona de recogida de equipaje, recoger sus maletas y pasar por la aduana antes de embarcar. Si podrán tomar su vuelo o no, depende de ti: puede que les cueste orientarse en el aeropuerto, por lo que construyes un mostrador de información; puede que se irriten por la larga cola de seguridad y el tiempo de espera, por lo que amplías su capacidad; puede que se quejen de la falta de actividades divertidas en la zona de embarque, por lo que construyes una tienda libre de impuestos, boutiques de marcas exclusivas y salas VIP de negocios.
• Empleados: Los empleados son aquellos en quienes usted confía para el funcionamiento de su aeropuerto. Al igual que los pasajeros, son individuos profundamente simulados con mentes propias que se ven afectadas por diversos factores. Los empleados desempeñan diversas funciones y es su responsabilidad asegurarse de que su aeropuerto cuente con la fuerza laboral adecuada y necesaria. Desde personal de aeropuerto, conserjes, trabajadores de rampa y mecánicos, seguridad, hasta administradores y ejecutivos. Cuanto más amplíe su aeropuerto, su gama de instalaciones y su capacidad de pasajeros, más versátiles y capacitados deberán ser sus empleados. Al interactuar con pasajeros, los empleados deberán ser hábiles en la gestión de personal y resistentes al estrés para evitar errores de procesamiento y dejar pasar a personas no autorizadas.
• Instalaciones y edificios: Los aeropuertos son megaestructuras complejas con una gran variedad de edificios e instalaciones. Si bien un aeropuerto pequeño podría no necesitar más que una simple pista de césped y una terminal, a medida que crece, deberá ampliar sus instalaciones, desde torres de control aéreo, plataformas de estacionamiento, calles de rodaje y rutas de servicio hasta estaciones de bomberos, meteorológicas, de catering y de combustible. A medida que su aeropuerto crece, su terminal crece, deberá asegurarse de que esté equipada con las instalaciones necesarias que esperan los pasajeros. Construir una terminal en Airport CEO es totalmente personalizado: usted decide su forma, su distribución, sus componentes, como los pisos, las paredes y las puertas. El equipaje debe procesarse y transportarse al mismo vuelo que su propietario, y usted decide cómo evitar cuellos de botella y diseñar la terminal aeroportuaria perfecta.
• Ser CEO: ¡ Datos, datos, datos! Como CEO interino de su aeropuerto, necesita poder tomar decisiones empresariales complejas basadas en información real. En Airport CEO, dispondrá de una gran cantidad de datos de los que podrá extraer conclusiones y gestionar su aeropuerto. Dispondrá de una serie de paneles que resaltarán lo que necesita saber, siempre que haya invertido en la tecnología adecuada para recopilarla. Como CEO, no solo será responsable de la arquitectura del aeropuerto, sino también de quienes trabajan en él. ¿Cansado de evaluar a cada conserje que necesita contratar? ¡Establezca un departamento de RR. HH. y deje que lo hagan por usted! ¿Cansado de evaluar el presupuesto mensual? Cree un departamento de contabilidad o, mejor aún, contrate a un director financiero para asegurarse de tomar las mejores decisiones.